Skillnad mellan versioner av "5S"

Nuvarande version från 19 oktober 2009 kl. 17.39

5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Metoden utvecklades ursprungligen hos Toyota och är en av hörnpelarna i mager produktion.

I svensk tappning brukar de fem essen uttydas:

• Sortera (seiri) verktyg och material som används på arbetsplatsen. Skilj det som är nödvändigt, från det som inte är det.

• Systematisera (seiton) det som är nödvändigt så att det är lätt tillgängligt. Ge det en given lämplig plats och tag bort annat.

• Städa alt. Skick (seiso) regelbundet. Liten städning varje dag. Större rengöring varje vecka.

• Standardisera (seiketsu) de dagliga rutinerna. Använd att-göra-listor för daglig vård av maskiner och lokaler.

• Se till alt. Sköt om (shitsuke) att ordningen hålls. Förbättra att-göra-listorna steg för steg.

Det finns en alternativ svensk översättning som kanske bättre överstämmer med den japanska grundbetydelsen.

• Inventering – En aktivitet där all personal som arbetar på arbetsplatsen gemensamt markerar åtgärder i anläggningen. Här brukar man gå längre än att bara sortera ut ej nödvändigt material och också markera annan typ av slöseri på arbetsplatsen.

• Placering – Alla verktyg och hjälpmedel placeras på lämplig plats och märkes upp.

• Initialrengöring – Anläggningen rengörs grundligt. Arbetet dokumenteras för att skapa rutiner. Fotografier definierar den nya nivån.

• Rutiner – Etableras med system för uppföljning så att den nya nivån upprätthålls.

• Disciplin – Revisioner genomförs med en engagerad ledningsorganisation.

(Taget från svenska wikipedia och en smula redigerat.)